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农垦集团召开国企改革深化提升行动动员部署视频会议

发布日期: 2023-12-27
12月18日,农垦集团召开国企改革深化提升行动动员部署视频会议,深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,贯彻落实中央和自治区关于国企改革深化提升行动部署要求,对农垦集团深入实施国企改革深化提升行动进行动员部署,更大力度推动改革创新,全面提升集团各级企业现代企业治理水平和发展质量,加快打造现代一流食品企业。集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话。

谭良良指出,党的十八大以来,习近平总书记统筹国内国际两个大局,站在党和国家事业发展全局,就国企改革发展和党的建设作出一系列重要论述,为做好新一轮国企改革工作提供了根本遵循和行动指南。集团上下要深入学习领会习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述精神,提高思想认识,形成改革共识,以更大力度和更实举措把集团改革深化提升行动扎扎实实向前推进。

谭良良强调,与上一轮国企改革三年行动相比,本轮国企改革深化提升行动强调突出“深化”“提升”两个关键词,意味新一轮国企改革任务更重、要求更高,要着力抓好七大重点任务。

一是优化产业布局结构,加快建设现代化产业体系。要大力推动传统产业转型升级,加快发展战略性新兴产业,培育壮大现代产业链龙头企业,在主动融入国内国际双循环市场上积极发挥作用。

二是完善科技创新机制,大幅提升科技创新能力。要实施关键核心技术攻关工程,培育壮大创新型企业,加强企业主导的产学研深度融合,促进科技成果转化和推广应用,建设高水平科技创新人才队伍,强化科技创新激励措施。

三是强化对重点领域保障作用,增强高质量发展支撑能力。要强化粮食安全和重要农产品保障作用,强化土地资源开发利用,强化重大风险防控体系建设,在维护粮食安全、产业安全、资源安全等方面承担起应有的责任。

四是以市场化方式推进整合重组,提升国有资本配置效率。要坚持聚焦主责主业发展,推进战略性重组和专业化整合,促进不同层级国有资本协同优化,促进各类所有制企业协同发展,加大“压减”和亏损治理力度。

五是完善中国特色国有企业现代公司治理体系,推动市场化经营机制制度化长效化。要提升国有企业公司治理水平,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,完善职业经理人制度,健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制,加快建设一流企业。

六是健全以管资本为主的国资监管体制,提升监管效能。要健全农垦集团国有资产出资人制度,强化合规管理,深化分类考核、分类核算,健全协同高效的国有资产监督体系,防止国有资产流失。

七是全面加强国有企业党的领导和党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展。要完善党领导国有企业的制度机制,加强企业领导人员队伍建设,大力弘扬企业家精神,落实健全全面从严治党任务要求,把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

深入实施国企改革深化提升行动,是集团加快转型升级、实现高质量发展的重大契机,谭良良要求,集团上下要全面落实集团改革深化提升行动部署,压实责任抓落实,加强统筹组织;要转变作风抓落实,强化担当作为,要倒排工期抓落实,全力攻坚达效;要营造氛围抓落实,强化宣传推动;要在更广范围、更深层次以更大力度推动改革创新,加快打造现代一流食品企业,为奋力谱写中国式现代化广西篇章贡献农垦力量。

集团副总经理李金刚对《广西农垦集团改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》的起草背景、过程、内容和目的作详细说明,集团副总经理张安明主持会议,集团副总经理李东、黄永华、黄河在主会场出席会议。永新畜牧集团、绿色食品集团、西江乳业公司、明阳农场公司、化工院5家下属企业代表作改革做法与经验交流发言。

集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、机关党委书记,集团总部各部室初级主管及以上人员,驻农垦大厦二级公司领导班子成员、中层副职及以上人员,驻农垦大厦、大院三级公司领导班子成员在主会场参加会议。广职院、明阳淀粉公司、化工院公司、轻工院公司、西江乳业公司和13家农场公司设分会场。

(文/潘雪玲  图/黄春景) 

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